KI-Strategie: Wie ein Mittelständler seine Top-KI-Use-Cases ermittelt

Herausforderung

Ein familiengeführtes Mittelstandsunternehmen wollte die Weichen für seine zukünftige KI-Strategie stellen. Unser Ziel war, konkrete Handlungsfelder für den gewinnbringenden Einsatz von KI zu identifizieren.

Ansatz

Zunächst erarbeiteten wir den KI-Reifegrad des Unternehmens in verschiedenen Dimensionen und glichen diesen mit Wettbewerbern ab. Darauf aufbauend identifizierten wir Handlungsfelder und greifbare KI-Use-Cases für eine Pilotphase. Die strategische Phase des Projekts endete mit dem Buy-in der Geschäftsführung für einen Pilot-Use-Case.

Ergebnis

Auf Basis der Wettbewerbs- sowie der KI-Reifegrad-Analyse identifizierten wir zehn Handlungsfelder für den zukünftigen Einsatz von KI entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Wir gewannen die Unterstützung der Geschäftsführung, einen KI-Pilot-Use-Case zu entwickeln und unterstützten beim nachhaltigen Kompetenzaufbau in der Organisation.